找差距 添措施 鼓干劲 强力推进全过程综合咨询服务 我司召开2018年二季度工作总结和下半年工作安排部署会议
发布时间：2018-07-15
责任编辑：综合营运信息部
7月14日上午，重庆图强工程技术咨询有限公司2018年二季度工作总结和下半年工作安排部署会议于创世纪宾馆南六楼会议室内顺利召开；公司董事长杜正卿参会并作工作安排；公司副总经理唐斌主持会议；公司总经理白静、公司副总经理张锦平、白诗旭，图强党总支书记余猛及全体图强员工参加了会议。
会议现场
会议首先由公司各部门总经理对其部门二季度及上半年工作所取得的成绩，暴露存在的主要问题等进行汇报总结，陈述三季度及下半年的工作计划、工作举措，并对部门发展提出合理建议。随后中共图强党总支书记余猛上台作以“继续做坚定信念奋发有为的新时代图强人”为主题的中共图强党总支上半年总结，图强党总支作为先进基层党组织和非公党建示范点，上半年来党建工作又上新台阶，取得良好成绩。
各部门总经理及图强党总支进行汇报
公司的快速发展离不开公司的经营方针和经营理念。会上，副总经理唐斌对公司上半年市场开发、经营工作做小结，并提出下半年工作思路。唐总表示，上半年经营工作可圈可点，“全员营销”达成共识、“经营团队”不断充实、“传统市场”巩固到位、“目标市场”成功拓展、“片区管理”责任落实，但也存在“信息搜集”渠道偏少少、“信息转化”能力较弱、“业务知识”储备较差、“市场拓展”力度不够、“投标入库”错失机遇等等系列问题。对此，公司经营团队在下半年，将继续努力，对标对表，找差距，添措施，鼓干劲，加大营销力度，以“114175”经营工作思路为重点，统领公司市场开发和营销工作，即“引育一批经营人才，维护一批入库单位，强化四大片区管理，提升一种转化能力，处好七大市场关系，推进五大业务拓展”，为公司的健康发展和打造全过程综合咨询服务供应商奠定市场基础。
公司副总经理唐斌作公司上半年经营工作总结
二季度以来，公司取得的成果、进步离不开每个部门、每位同事的辛勤付出。公司总经理白静代表公司宣布了获评二季度优秀的事业部、部门、人员名单。工程咨询事业部、水利设计事业部、咨询一部、造价市政水利部等部门获评相关优秀集体荣誉称号，余猛、张礼、张毅、翁明鸣、张庆等同事获评相关优秀个人荣誉称号。同时，为公司积极引进人才的周兴建、彭凌霞等同事获评引荐人才贡献奖。
公司总经理白静宣布获评优秀部门及个人名单
会议最后，由公司董事长杜正卿对二季度和上半年工作做点评，对三季度、下半年工作作部署安排。杜总对各部门上半年所取得的成效表示肯定，并致以表扬与鼓励，同时提出将继续完善图强品牌，公司目前取得的成绩来源于过去的积累，来源于图强的“品牌效应”。杜总指出，公司上半年的工作中存在“不够细心”、“思考不够，理解不透” 、“未能完全发挥全面营销的力量”等问题。7月12号，重庆市人民政府颁发了《关于进一步促进建筑业改革与持续健康发展的实施意见》，意见指出全过程工程咨询是咨询行业行业发展的必然趋势，杜总强调：“人才是公司发展的核心，全过程咨询是公司发展的方向”，公司要继续立足长远推行全过程咨询，大力发展后备人才，抓好人才管理，在下半年继续坚持人才“深度专业化＋跨行业、跨部门、跨专业”打造，坚持围绕全过程咨询打造公司总体架构，培育全过程工程咨询服务，实现服务集成化，完成向全过程咨询的转型；在项目上发挥一切特长和优势，推进项目管理服务集成化发展，提高服务质量，确保完成重庆市市内重心任务，积极发展市外市场。
公司董事长杜正卿作公司二季度评价
励精图治，奋发图强！成就平台、成就企业就是成就自己。下半年已开启，我们潜力无限，抓住机会，拼搏奋斗；不忘初心，砥砺前行，再创辉煌！
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